LAS EMPRESAS DE 2002
(Clarín Económico, Domingo 31 de marzo de 2002)


¿Quejarse, buscar culpas o arremangarse y pelear con lo que hay? Guillermo Carracedo, ex CEO de Bunge y Born, sostiene que la rapidez de decisiones, en un empresario atento a las oportunidades, es lo que hoy se necesita. Acciones encaminadas a impulsar la exportación de diseño y un decidido apoyo a la acción de las pymes-privado más estatal- son algunas de las vías que será imprescindible comenzar a transitar.

Informes de distintos orígenes explican las razones por las cuales llegamos a esta crisis. Pero muy pocos se ocupan de analizar la Argentina en la cual debe desarrollarse el empresario. Sí bien es cierto que es importe conocer las causas por las que llegamos a este punto, es mucho más cierto comprender que necesitamos soluciones inmediatas. Ya vamos a poder examinar todo lo que hicimos mal o hicimos parcialmente, para no repetir errores, pero ahora es mucho más urgente buscar un cambio de tendencia.

Como tengo "los defectos" del empresario trataré de resumir en pocas líneas el país dentro del cual deberá desenvolverse el inversor productivo en los próximos años.

El punto cero es hoy. Devaluamos, declaramos el default, no tenemos crédito local ni externo, el comercio exterior tendrá dificultades de progreso, los ingresos fiscales están alterados, la desocupación se acerca al 25%, una parte de la población está en el segmento de pobreza, el sector de consumo tiende a disminuir sus ingresos, el escaso ahorro busca el dólar, aparece la inflación, no se ven señales de reactivación económica, del exterior nos miran con desconfianza y el 2003 está muy lejos o muy cerca dependiendo de cómo se interprete.


La tiranía del tiempo-

Es muy poco tiempo para llevar adelante políticas-fuerza en materia social y económica, y es mucho tiempo para aquellos que sostienen que un gobierno provisorio no puede activar las políticas de largo alcance necesarias para ese cambio de perfil. El gobierno debe hacer sus deberes tanto en lo que respecta al gasto público, como a la administración fiscal y a las Políticas de Estado. El sector privado debe ya adaptarse a los diferentes espacios que presenta este nuevo mapa económico y social.

Nuestro país a mediados de los '90 apuntaba a un crecimiento sostenido y en consecuencia el empresario, como es tradicional se adelantaba a invertir pensando en ese país de futuro. En otras palabras, construimos una estructura superior a la que hoy necesitamos. En nuestro vínculo con el mundo, nuestro patrimonio global se redujo a la mitad. Nuestros ingresos por comparación con otros países también están disminuyendo.

En síntesis, tenemos un país con empresas que enfocaron los '90 con visión de crecimiento, hacia la próxima década, pero la realidad es que la década del 2000 se asemejará a la del '80. Todo nos sobra. La población está hoy en una posición parecida a los años '80. Suena duro decirlo, pero nuestra infraestructura está sobredimensionada y nos falta poder adquisitivo.

Debemos entender y aceptar que esta es la Argentina que viviremos en los próximos años, y por lo tanto las empresas deberán adaptarse a esta Argentina.

Pensar que nuestro país puede recuperar en el corto plazo las bases de los '90 será cometer un error. Los empresarios debemos cambiar los enfoques. Tengamos en cuenta que la población que está en el segmento de la clase media, nominalmente es la misma que en los '80. Además debemos considerar que hay un espantoso incremento de la pobreza y la desocupación comparado con esa década. La población aumentó en cantidad de integrantes en los últimos quince años casi el mismo número que creció la pobreza. La composición de nuestra sociedad hoy es preocupante comparada con los '80. También tendremos que tener en cuenta que un tercio de la población está en el nivel de pobreza, con todo lo que esto significa.

A la falta de capital de trabajo, debemos agregar un crédito casi nulo, inseguridad, desconfianza y consumidores temerosos de incurrir en gastos adicionales. Este es el cuadro que tienen que interpretar hoy los empresarios.

Como empresarios, deberemos adaptarnos a esta realidad. Nuestras empresas deberán estar preparadas para manejar stocks, buscar opciones de crédito, eliminar gastos superfluos, volver a esquemas publicitarios limitados, encontrar espacios donde desarrollarse, entender las nuevas relaciones con los Bancos y con los Poderes Públicos, prepararse para controles de precios y de cambio, tasas de interés reguladas, expectativas devaluatorias y de inflación, proteccionismo y dirigismo, caída de la producción industrial buscando al nuevo nivel de consumo y un comercio exterior donde deberán encontrar lo que está dispuesto a comprar el mundo.

Salvo la relación exportaciones/PBI que hoy pone a nuestro país en niveles similares a los de la región y la de dinero circulante contra stock de divisas, que es la más alta en décadas,
el resto de los números de nuestra economía han tenido un retroceso de varios años.

El gobierno necesita que se le acerquen soluciones. Están ansiosos de escuchar ideas Deben recibir proyectos para discutir en el Legislativo propuestas que se adapten a nuestro país.

Las Pymes pasarán a ser el eje para esta etapa. Serán las Pymes las que podrán reducir los índices de desempleo y también las que incrementarán los ingresos fiscales. Deberán recibir apoyo financiero y estratégico para impulsar su expansión. La violencia del cambio producido en estos meses hace que algunos sectores empresariales estén aturdidos.

Pero es necesario ayudarlos para que comprendan al país donde están insertados y también las posibilidades que este cambio brinda a nivel región y extra región. La exportación de diseño será una de las claves para la recuperación, por el alto nivel de mano de obra.

Dentro de la gran confusión que estamos viviendo, creo que este es el momento en que las Universidades deberán aceptar un desafío y trasmitir a las Pymes conceptos claros para que sus dueños comprendan la amplia gama de posibilidades que se les presentan.

Los sectores gremiales empresariales y los profesionales deberán aportar toda su creatividad para compensar los vaivenes intelectuales de un gobierno que tiene muchos frentes abiertos.

El consumidor deberá tomar conciencia que en esta etapa se deteriorará su calidad de vida, el nivel de bienestar cambiará de tendencia, los servicios públicos retrocederán en eficiencia y convivirá con una moneda débil. Pero deben tener la esperanza de que en compensación se podrán abrir nuevas posibilidades de trabajo.

Para la nueva Argentina

Para encontrar el lugar para activar nuestras empresas deberemos aceptar que la Argentina se achicó, que en dólares nuestros patrimonios y nuestros ingresos han retrocedido muchos años.

Quienes más rápido reaccionen entendiendo este país, serán los que tendrán éxito. Por nuestros ingresos individuales, nos encontramos con un exceso de metros cuadrados y actividades en casi todas las áreas. Shoppings, supermercados, cines, canales de televisión, restaurantes, publicidad, entretenimiento, servicios en general y públicos, son algunos de los sectores que tendrán que adaptarse. Necesitarán reconvertirse en nuevas opciones para esta sociedad, que deberá reconstruirse desde un nivel que ya había superado.

Se redujeron las dimensiones de nuestro cuerpo y el traje nos queda demasiado grande. Hacer crecer el cuerpo nos llevará por lo menos cinco años. Debemos reformar el traje. Hay que hacer viables las empresas para esta Argentina 2002.