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| Porque
trabajamos en empresas, conocemos la forma de intervenir del consultor
tradicional. Hoy no hay tiempo de evaluar soluciones desde lo virtual
y por otra parte existe cada vez más, la creencia de que esto
no es efectivo. Quien lidera este equipo de trabajo, el Dr. Guillermo Carracedo, fue CEO del Holding Bunge y Born. Sus treinta años de trayectoria empresarial ocupando los más diversos cargos, le permitieron conocer muy bien las características de los diferentes actores que conforman la organización, ese entramado de relaciones, compuesto por roles involucrados de muy diferentes maneras en el funcionamiento de la empresa. El eje de nuestra actividad, está relacionado con el aporte profesional, cuyo rasgo fundamental y distintivo, es haber estado "del otro lado del escritorio". ¿Qué nuevos resultados se van a lograr, si no hacemos cosas distintas? En el caso del dueño de empresa, ¿Cómo cambiar si se está muy involucrado afectivamente? En el caso del gerente, ¿Cómo proponer cambios con libertad, si en cierta medida se siente cautivo? Quien ha ocupado estos roles, es altamente eficaz en la intervención como observador externo. Esta justamente, es la mirada que nos comprometemos a aportar. La que permite analizar el juego y las reglas de ese juego, estableciendo una analogía, el negocio y la cultura de la empresa.
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El coaching es una disciplina que ha transformado el concepto del managment
tradicional. Hoy las organizaciones requieren perfiles proactivos, es
decir, que planifiquen su acción en forma alineada con el logro
de resultados concretos.
¿A qué apunta el coaching?
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Sabemos de los esfuerzos que las Pymes están haciendo para sobrevivir en la actual coyuntura. Más que nunca se necesita reforzar la creatividad e imaginación, que posibiliten la apertura de nuevas oportunidades.
¿Qué aporta el coaching profesional a la Pyme?
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Los títulos académicos son un requisito insoslayable en todo curriculum. Podemos decir que actualmente existe real conciencia en los jóvenes profesionales, respecto de la necesidad de la capacitación formal. Sin embargo, hay aspectos no tan concretos como lo son los títulos universitarios y los posgrados, que de no advertir su importancia pueden obstaculizar el desarrollo de la carrera profesional.
Estos aspectos, que el Dr. Guillermo Carracedo, quien fuera CEO del Holding Bunge y Born, dio en llamar "atributos abstractos", son determinantes y se pueden desarrollar a través del coaching.
¿Cómo interviene el coach?Con el objeto de explicarlo en forma simple, hacemos una analogía con la relación entrenador-deportista. Quien está en la acción no puede determinar qué le faltó para llegar al objetivo que se había fijado, ya sea llegar a la meta, meter un gol o cerrar un negocio. Y no lo ve, porque lógicamente cree estar haciendo todo lo necesario para conseguirlo, dado que partimos del supuesto de que existe un fuerte compromiso con la consecución del resultado.
¿Qué
faltó para lograrlo? Esa
es la pregunta de la que parte el coach. En general, cuando los aspectos
profesionales e intelectuales están cubiertos, lo que está
faltando es justamente desarrollar estas capacidades intangibles, estos
atributos abstractos, que tienen que ver con las relaciones interpersonales,
el manejo de las emociones, del estrés, la identidad que creamos
en la empresa y la adaptación a nuevas situaciones, entre otros.
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Para alumnos próximos a egresar del colegio secundario
Complementando
el trabajo que los colegios implementan orientado a la elección
de la carrera universitaria, el coaching es una eficaz herramienta para
la apertura de posibilidades que quizá por desconocimiento, fidelidad
a las tradiciones familiares o alguna otra circunstancia, el alumno no
consideró. Unas pocas conversaciones con un coach pueden definir,
redefinir o reforzar decisiones.
Se trabajan los conceptos que conforman el paradigma del cual los alumnos parten en el momento de decidir su carrera universitaria, en relación con el trabajo en empresas, la vocación, la tradición familiar, los requerimientos del mercado laboral, entre otros.
Para alumnos que estén transitando la Universidad
El esfuerzo que significa desarrollar una carrera universitaria se hace
mucho más llevadero si se está convencido de haber decidido
correctamente. La velocidad que nos impone la vida actual, hace que en
ocasiones, ni siquiera reflexionemos acerca de lo que hemos elegido. La
carrera universitaria es en general el eje de lo que será nuestra
vida laboral, por otra parte creemos que ya nadie duda de que lo laboral
y lo personal no pueden considerarse como compartimentos estancos, sino
que juntos hacen a la integridad de la persona.
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En general, las mujeres están naturalmente dotadas para las relaciones interpersonales. Son sociables, empáticas y se comprometen fuertemente con los objetivos que se proponen. Sin embargo, hay aspectos relacionados con la planificación y el diseño de acciones que es necesario afianzar para llevar a cabo proyectos personales y comerciales. ¿Qué posibilidades abre el coaching?
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La desvinculación laboral y consecuente búsqueda de una nueva actividad, son procesos que se efectivizan cuando se cuenta con la estructura apropiada.
Ofrecemos el espacio desde donde actuar con total eficiencia, en relación a la organización de reuniones, elaboración de trabajos y todo lo concerniente al desarrollo de emprendimientos.
En términos de estructura ofrecemos:
- Oficina
de prestigio, estratégicamente ubicada
- Equipamiento
- Personal
entrenado
- Sala de conferencia
En términos de desarrollo personal y de proyectos:
- Coaching individual (*)
- Mentoring ejecutivo (**)
(**) A cargo
de ejecutivos con experiencia en empresas de primer nivel